XZ【2024】018号2024年襄城县库庄镇黄桥社区厂房建设项目及库庄镇范窑村产业建设项目及监理（不见面开标）-评标公示

标段

建设内容

项目限价

（元）

控制价

（元）

*标段

****年襄城县库庄镇范窑村产业建设项目，主要建设内容为新建大棚**座，占地*****平方米，总占地面积*****.**平方米。

*******.**

*******.**

*标段

****年襄城县库庄镇黄桥社区厂房建设项目，主要建设内容为新建长**米，宽**米，高**米（共两层，单层6米），面积****平方米的仓储。

*******.**

*******.**

监理标段

****年襄城县库庄镇范窑村产业建设项目监理

*****.**

******.**

****年襄城县库庄镇黄桥社区厂房建设项目监理

*****.**

****年襄城县双庙乡辣椒加工厂房配套设施建设项目监理

*****.**

****年襄城县湛北镇后聂村厂房建设项目监理

*****.**

招标人名称

********

代理机构名称

************

工程名称

****年襄城县库庄镇黄桥社区厂房建设项目及库庄镇范窑村产业建设项目及监理

开标时间

****年**月**日

**时**分

开标地点

襄城县公共资源交易中心

开标*室

评标时间

****年**月**日

**时**分

评标地点

襄城县公共资源交易中心

评标*室

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目经理

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南*业建设有限公司

*******.**

**日历天

***

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

************

*******.**

**日历天

王志伟

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

************

*******.**

**日历天

刘晓娜

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

*******.**元

抽取的权重系数K值

0.3

目标工期

**日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目经理

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

************

*******.**

**日历天

***

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

************

*******.**

**日历天

张国坤

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

*弘建设集团有限公司

*******.**

**日历天

李闯

合格（符合国家现行的验收规范和标准））

完好

无

********

*******.**

**日历天

戎洁

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

*******.**元

抽取的权重系数K值

 0.5

目标工期

**日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标单位

投标总报价

工期

拟派总监理工程师

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

***********

******.**

同施工工期

赵国勇

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

**********

******.**

同施工工期

任文涛

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

否

************

******.**

同施工工期

孙广权

合格（符合国家现行的验收规范和标准）和标准）

否

招标控制价

******.**元

抽取的权重系数

0.**

目标工期

同施工工期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

序号

通过清标的投标人名称

1

河南*业建设有限公司

2

************

3

************

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南*业建设有限公司

2

************

3

************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

评委

投标人

得分情

况

河南*业建设有限公司

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**.6

**.**

**

5

5

**.8

评委2

**.5

**.**

**

5

5

**

评委3

**.5

**.**

**

5

5

**.5

评委4

**.5

**.**

**

5

5

**

评委5

**.3

**.**

**

5

5

**.5

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

************

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**.4

**.**

**

5

3.***

7

评委2

**

**.**

**

5

3.***

5.5

评委3

**.2

**.**

**

5

3.***

7

评委4

**.7

**.**

**

5

3.***

5.5

评委5

**.7

**.**

**

5

3.***

7.5

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

************

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**.7

**.**

**

5

2.***

**

评委2

**.5

**.**

**

5

2.***

9.5

评委3

**.1

**.**

**

5

2.***

**.5

评委4

**.3

**.**

**

5

2.***

9.5

评委5

**.7

**.**

**

5

2.***

**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

序号

通过清标的投标人名称

1

************

2

************

3

*弘建设集团有限公司

4

********

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

************

2

************

3

*弘建设集团有限公司

4

********

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

评委

投标人

得分情

况

************

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**.3

**.**

**

4

2.***

**

评委2

**

**.**

**

4

2.***

**

评委3

**.9

**.**

**

4

2.***

**.2

评委4

**.6

**.**

**

4

2.***

**.5

评委5

**.9

**.**

**

4

2.***

**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

************

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**.1

**.**

**

5

2.***

**

评委2

**

**.**

**

5

2.***

**.5

评委3

**.4

**.**

**

5

2.***

**.5

评委4

**.6

**.**

**

5

2.***

**

评委5

**.1

**.**

**

5

2.***

**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

*弘建设集团有限公司

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**

**.**

**

5

3.***

**

评委2

**.5

**.**

**

5

3.***

**.5

评委3

**.2

**.**

**

5

3.***

**.4

评委4

**.1

**.**

**

5

3.***

**.5

评委5

**.2

**.**

**

5

3.***

**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

评委

投标人

得分情

况

********

技术标

得分

（**分）

商务标得分（**分）

综合标得分（**分）

报价得分

（**分）

分部分项综合单价得分

（**分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

**.3

**.**

9

5

2.***

**

评委2

**.5

**.**

9

5

2.***

9.5

评委3

**

**.**

9

5

2.***

**.6

评委4

**.3

**.**

9

5

2.***

9.5

评委5

**.1

**.**

9

5

2.***

**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

***********

2

**********

3

************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

评委

投标人

得分情

况

***********

监理大纲（**分）

商务部分（**分）

合计得分

评委1

**

**.5

**.5

评委2

**.3

**

**.3

评委3

**.6

**.5

**.1

评委4

**.9

**.2

**.1

评委5

**.1

**.5

**.6

最终得分

**.**

评委

投标人

得分情

况

**********

监理大纲（**分）

商务部分（**分）

合计得分

评委1

**.1

**

**.1

评委2

**.1

**

**.1

评委3

**.1

**.5

**.6

评委4

**.2

**

**.2

评委5

**.1

**.5

**.6

最终得分

**.**

评委

投标人

得分情

况

************

监理大纲（**分）

商务部分（**分）

合计得分

评委1

**.3

**

**.3

评委2

**.1

**

**.1

评委3

**.3

**.5

**.8

评委4

**.8

**

**.8

评委5

**.2

**.5

**.7

最终得分

**.**

投标单位名称

最终得分

名次

河南*业建设有限公司

**.**

1

************

**.**

2

************

**.**

3

投标单位名称

最终得分

名次

************

**.**

1

*弘建设集团有限公司

**.**

2

************

**.**

3

********

**.**

4

投标单位名称

最终得分

名次

***********

**.**

1

************

**.**

2

**********

**.**

3

第*中标候选人

河南*业建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.2

2

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.7

1.5

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.8

1.5

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5

2

2.5

1.5

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.6

1.5

1.5

1.2

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.3

1

1

1

1

**.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

小 计

**.6

**.5

**.5

**.5

**.3

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3.3

3.5

3

2

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**.8

**

**.5

**

**.5

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.3

2.5

2.3

1.5

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.7

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

1.5

2.5

1.5

2.7

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.8

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.6

1

1.6

1

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1

1.4

1.5

1

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1

1.7

1.2

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1.1

1.2

1

**.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

小 计

**.7

**.5

**.1

**.3

**.7

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

2.***

2.***

2.***

2.***

2.***

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

3

2

3

2

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

1.5

2.5

1.5

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

9.5

**.5

9.5

**

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.2

2.5

2.2

1.5

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.8

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

1.5

2.3

1.2

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

1.7

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.5

1

1.5

1.2

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1

1.6

1.2

1

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.2

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1.2

1

**.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.6

小 计

**.4

**

**.2

**.7

**.7

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

3.***

3.***

3.***

3.***

3.***

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

3

2

2.5

1.5

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

1.5

2.5

2

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

7

5.5

7

5.5

7.5

综合标平均得分

6.5

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.5

2.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.5

1.6

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.7

1.5

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.5

2.7

6.工期保证措施（1-2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

1.6

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.5

1

1.7

1.5

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

2

1.5

1.5

1.6

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

1

0.5

1

0.5

1

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.2

1

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.3

1

1

1.2

1

**.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.2

1.6

小 计

**.3

**

**.9

**.6

**.9

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分（5分）

4

4

4

4

4

4.主材单价得分（5分）

2.***

2.***

2.***

2.***

2.***

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3.5

3.5

3.5

3

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2.5

2.7

2.5

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

**

**.2

**.5

**

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

*弘建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2

2.3

2

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

2

2.3

2

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.4

1.5

1.7

1.5

1.6

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1

1.5

1

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1

1.2

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.5

1.2

1.2

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.4

1.5

1.3

1

1

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1.2

1

**.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1

1.5

小 计

**

**.5

**.2

**.1

**.2

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

3.***

3.***

3.***

3.***

3.***

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3

2

3

2.5

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

1.5

2.4

2

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

1

1

1

1

1

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

**.5

**.4

**.5

**

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

1.5

2

2

2.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

2

2.2

2.5

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1

1.5

1.2

1.6

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1.5

1

1.2

1.4

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

0.5

0.5

1

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.5

1.2

1.5

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1

1

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1

1

**.风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.2

1.2

1.5

小 计

**.1

**

**.4

**.6

**.1

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

**

**

**

**

**

3.措施项目得分（5分）

5

5

5

5

5

4.主材单价得分（5分）

2.***

2.***

2.***

2.***

2.***

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分）

3

3

3

3

3

3优惠承诺（1-4分）

3

1.5

3

2

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2

2

2.5

2

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

**.5

**.5

**

**

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

***********

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

1.质量控制（5分）

4.2

4

4

3.5

4

2.进度控制（2 分）

1.6

1.4

1.8

1.5

1.5

3.造价控制（3 分）

2.4

2.2

2.6

2

2.5

4.安全措施（3 分）

2.4

2.3

2.7

2.5

2

5.旁站监理措施（2 分）

1.6

1.2

1.5

1.5

1.5

6.档案及合同管理（2 分）

1.5

1.2

1.6

1.2

1

7.工作制度（1 分）

0.8

0.6

0.8

0.7

1

8.组织协调及合理化建议（2 分）

1.5

1.4

1.6

1

1.6

小 计

**

**.3

**.6

**.9

**.1

监理大纲平均得分

**.**

商

务

部

分

投标报价（**分）

**

**

**

**

**

监理

企业

业绩（**分）

**

**

**

**

**

荣誉（**分）

**

**

**

**

**

总监理工程师

业绩（**分）

**

**

**

**

**

荣誉（5分）

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺（0-3分）

2.5

3

2.5

2.2

2.5

业主考评（2-5分）

5

5

5

5